Plusieurs entreprises se posent des questions sur les stratégies qu’elles devraient mettre en place pour se développer dans une économie centrée sur les clients et dans un environnement où les changements sont conduits par des technologies perturbant leurs fonctionnements et l’émergence rapide du commerce digital.
Noha Tohamy de Gartner nous parle des challenges auxquelles les entreprises font face quand elles mettent en plce l’IA.
Gerard Clancy, Manager de l’e-invoicing chez IBM nous parle de la facilité de l’e-commerce B2B et B2G.
L’analyste Christian Titze nous parle de l’importance de la visibilité de votre Supply Chain à travers les réseaux.
Nous vous présentons ici les secrets pour réussir votre supply chain et découvrez comment satisfaire vos clients tout en apportant des valeurs stratégiques à votre entreprise.
Ce livre blanc met en avant les tendances influençant les activités commerciales digitales. Il illustre également les principales capacités technologiques Best-in-Class utilisées par les organisations commerciales pour surpasser leurs concurrents.
Savoir créer des expériences utilisateur innovantes et engageantes constitue aujourd’hui un avantage concurrentiel non négligeable pour la mise en place d’une stratégie centrée sur la marque. Les solutions IBM peuvent devenir un support valide.
Dans notre top 40 critères d’évaluation des fournisseurs de solution OMS, nous avons identifié les 10 fournisseurs les plus importants — Aptos, Digital River, IBM, Jagged Peak, Kibo, Magento, Manhattan Associates, Oracle, Oracle NetSuite, and Radial. Nous les avons analysés et classifiés. Ce rapport nous montre comment chacun de ces fournisseurs mesure et aide les
Le marché des commandes au détail continue son développement, avec un focus sur la simplification de la gestion de commande en gros de manière stratégique, avec un mode de distribution omni-canal. Ce livre blanc ne se concentre pas seulement sur des systèmes de gestion de commande, mais aussi la combinaison des ensembles d’outils qui créent
Les attentes des clients par rapport à l’expérience de co-branding sont de plus en plus élevées. Cela met plus la pression pour les détaillants qui doivent fusionner leurs processus physiques et numériques. Malgré les plusieurs canaux utilisés par les détaillants pour atteindre ce but, les résultats continuent d’échouer – particulièrement lorsqu’il s’agit de la livraison