Intégration B2B : 9 étapes pour bâtir un argumentaire convaincant

Pour la plupart des cadres informatiques, l’étude d’un argumentaire n’est pas une activité appréciée. Or, considérant les réductions budgétaires touchant les départements IT, la capacité à en élaborer est une compétence majeure. Comment développer un argumentaire convaincant sur un projet d’intégration B2B et augmenter vos chances d’obtenir une approbation de votre management ?

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