Ventana – L’analyse du capital humain oriente les décisions métier stratégiques

Sur les marchés actuels extrêmement compétitifs, les managers ne peuvent pas s’appuyer sur des décisions entièrement basées sur des intuitions sans courir le risque de prendre de mauvaises décisions pouvant coûter cher en termes financiers et d’expertise. Au contraire, ils ont besoin d’informations de grande qualité sur leurs collaborateurs qui les aident à recruter et fidéliser les meilleurs talents et à maximiser la productivité de tous leurs employés. Les outils d’analyse peuvent contribuer à produire ces informations en établissant un cahier des
charges des capacités souhaitées, qui seront ensuite utilisées pour évaluer les candidats, diagnostiquer les problèmes et prévoir les prochaines actions prioritaires à mettre en place. Ce type d’approche peut fournir aux décideurs des éclairages sur les groupes de travail et les individus qui les aideront à mobiliser, soutenir et motiver leurs employés dans le but d’atteindre les objectifs de l’entreprise.