La planification d’entreprise: source d’avantage concurrentiel.
Dans l’environnement d’entreprise actuel, qui évolue à un rythme effréné, la planification ne peut se réduire à une seule activité par an. Si les responsables doivent effectuer les analyses sérieuses et les projections hypothétiques essentielles à des prises de décision avisées, la planification doit être une activité continue et dynamique favorisant la collaboration entre les