Découvrez les 7 habitudes des CFO performants
Les directeurs financiers n’agissent pas toujours au premier plan. Mais qu’il n’y ait pas de malentendu : un CFO solide est essentiel à la réussite d’une entreprise.
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D’après une étude menée par CFO Research, les directeurs financiers des PME européennes placent la gestion des données, comme pilier du succès de leurs entreprises.
Basée sur une étude Aberdeen, cette infographie démontre la nécessité d’intégrer un progiciel de gestion intégré (ERP) pour faire croître votre entreprise. Découvrez les informations clés à prendre en compte pour intégrer un ERP.
Mobilité, flexibilité, travail collaboratif… mais aussi productivité, traçabilité, sécurité des données. Découvrez comment réconcilier les attentes des salariés et les impératifs de l’entreprise dans l’environnement de travail numérique.
Le Cloud représente désormais un modèle de consommation informatique qu’il convient de systématiquement évaluer dans le cadre de nouveaux projets ou d’optimisation d’environnements existants. Les études IDC ont permis de démontrer qu’il est devenu incontournable à toute stratégie numérique, qu’il améliore significativement l’efficacité des équipes informatiques et métiers, avec un modèle opérationnel offrant une réelle
«[…] Nous devions mettre en place un ERP afin d’avoir un référentiel commun, et ce pour l’ensemble des collaborateurs » souligne David Duhamel, Directeur des Etudes et Développement
Vous souhaitez faire une refonte de votre système d’information et implémenter Microsoft Dynamics for Professional Services Automation. VISEO vous accompagne dans votre projet. En une 20aine de pages, vous trouverez un plan complet du cahier des charges type pour un projet ERP: objet de la consultation, cadre de réponse, périmètre fonctionnel, périmètre applicatif existant, annexes
La société ATIS Dérichebourg a mis en place une solution de gestion d’affaires collaborative pour gagner en performance et en rentabilité. Comment ? Méthodologie ? Résultats ? Le support décrit l’ensemble du projet.
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